フリーターの品格

はじめての講演を終えて～（2）出版人が話す、ということ

やはりわたしはどこまでも「編集者」なのだ――
先日の講演を終えての第一の感想がこれでした。

今回、はじめて講演をさせていただいたのですが
（これまでは病気の都合上、講演・テレビ出演などは、せっかくご依頼いただいてもお断りせざるをえなかったんですね、長らく）、
「はじめて」であることは、
わたしは一切、事前にアナウンスしていませんでした。

なぜかというと、
そこに対価を払ってきてくださっているかたにとっては、
わたしがたとえ100回1000回の講演をこなしている講師だろうと
まったくはじめての演壇に立つ講師だろうと
そんなものは関係ないから。

講師として壇上に立つ以上、
わたしはプロフェッショナルとして話さなければならない。

そう思っていましたし、
終えたいまでもその姿勢に間違いはなかったと思っています。

「はじめてだからこれくらいでいいでしょ」といった
甘えや言い訳の介入する余地を自分に与えませんでした。
（いい意味の妥協はあったけれどね）

で、もちろん「はじめてでヤバい」というか
まがりなりにもプロフェッショナルとしてお話をさせていただくのだから、
準備を相当入念にやらないと、っていう危機感はありました。

なわけで、準備なんですが、

まず意識したのは
「書き言葉」と「話し言葉」の違い。

わたしは日頃文筆屋として編集者として、
主に「書き言葉」を相手にしておるわけですが、

すべて「話し言葉」にしていくことを意識しました。

表現・用いる語句を「読んでわかる」ものから
「聞いてわかる」ものに変えていく。

具体的に言うと、
たとえば、「御社」と「貴社」の使い分けのようなものです。

聞いて意味をとりづらい「貴社」は書き言葉、
話し言葉は「御社」で。

あれといっしょです。
（って、このマナー？というか使い分け、意外と知らない人もいたりして？？）

だから、
わたしの著作物、原稿、ブログを読み慣れてくださっているかたは、
大川内の用いる語彙が普段と大幅に違うことに気付かれたかもしれません。

あと、リフレイン（繰り返し）、抑揚、強調、声の高低、スピードの緩急などなど……
も、話し言葉として意識しましたね。

それから、全体の構成や話の展開。
これはまさに編集者としてのスキルが活かされたと自負しています。

もちろん、そこも話し言葉として、の構成や展開を
自分なりに考えました。

あとね、ひとつタネあかし（笑）ですが、
あのね、今回はじめての講演にあたって、
わたしがイチバン参考にしたもの。
なんだと思います？

それはね、、、

週3～4のペースで行っている
お笑いライブ

あぁぶっちゃけちゃった。。(笑)←週3～4ってペースのほうの話ねｗ

でも、真剣にね、そうなんです。
ものすごーくお勉強させていただいて、参考にさせていただきました。

なんというか、どこをどう、と具体的に言うのは難しいのですが、
たとえば尺（持ち時間）の使い方ひとつにしろ、
展開、構成にしろ、
聞き手の注意を引くポイントとその方法とかね、

普段ヘヴィロテでいろんな芸人さん方の舞台に
おじゃまさせていただいていますが、

その普段見ていることを、
それとなく取り込んでいる自分がいましたね、うん。

なので、
いつもお付き合いさせていただいたり拝見させていただいている芸人さん方にも感謝だし、
わたしがこんなにお笑いライブにハマって通いつめるようになったきっかけをくださった、
芸人・南野やじさんには格別の感謝をしたいと思います。

やじさんに関しては、
彼もわたしが初講演の日に、移籍先の事務所・プライムさんでの事務所ライブの初舞台を踏まれていて、
「やじさんもがんばってるんだから」と励みにもなりました。

やじさんをはじめ芸人のみなさん、ありがとう！！！！

ありがとうは、やはり聞きにきてくださったみなさま、
おひとりおひとりに、心をこめて。ありがとうございました。

そして、主催の超ブレイク塾Ｎさん、
Ｎさんとの出会いのきっかけをくださったＮ社長、
感謝感謝です！　ありがとうございます。

そんなわけで、
反省点を挙げればキリがなく、
まだまだこれからがんばって修練を積んでいこう、というところではございますが、

わたくし、大川内麻里、
プロフェッショナルの仕事人として、お話させていただいたつもりです。

未熟者ではございますが、
ぜひまたこういう機会を頂戴することができたらなって思っています。

今回やらせていただいて、本当によかったです！
次回は、さらなるパワーアップを誓います！（もちろん♪）

★ブログに書いてくださったかた発見！
　たらちゃんありがとう～
「１５日の超ブレイク塾～大川内麻里さん講演～」
http://ameblo.jp/yumeno-takinobori/entry-10089134177.html
（ブログ「フーテンの鱈さん～自転車放浪の旅～」より）

主催してくださった超ブレイク塾さんのサイトでも
レポアップされる……はず、だよねーぇＮさぁん（←軽くプレッシャーをｗ）
→アップされてます　感謝！
★開催報告★08年4月１５日★大川内麻里｢ポジネガシンキング｣のすすめ★
http://www.school-superbreak.com/archives/184

【関連記事】
「はじめての講演を終えて～（1）半生を語るということ」

＊ 大川内 麻里のサイト　OkawauhiMari.net ＊
＊ http://okawauchimari.net/ ＊

自分の本質を理解してくれる人に「自分」を書いてもらう喜び～インタビューにおいて大切なこと ＆ 「本を編集者で選ぶ」という贅沢

自分の本質を理解してくださっているかたに
自分のことを書いていただくのが、
こんなにうれしいことだとは……！

15日（火）の夜に、
不肖・大川内、“がんばらなくてもいい～ポジネガシンキングのススメ”というテーマで
恐れながら講演をさせていただくわけですが、

それに先立ち、
主催の超ブレイク塾さんがサイトに告知文を掲載してくださったんですね。
http://www.school-superbreak.com/archives/172

これ拝読したときに、
わたしすごーくうれしくて感激しちゃって。

「あぁわたしの本質を理解してくださっているんだな」ってことが
一文一文からにじみでていて。

これをお書きいただくのに、
主催の超ブレイク塾・事務局代表Nさんには
一度お会いして、お茶＆お酒をごいっしょさせていただいただけ。

そう、たった一度お話しただけなんです。

それだけでここまでつかんでくださるとは。

それはやはりNさんが
ありのままのわたしの肯定してくださったからなんですよね。

わたしの経歴なんて、
ブログに書いていることだけでもドン引きされる要素満載だって
自分でもわかっていますが(笑)（わかった上で書いてます＾＾ゝ）

ブログには書けない・書いていないようなディープな話を
（あ、いまあなた「え　大川内、これでもまだ書いていないネタあるの」って思いましたね？(笑)）

受け入れて、つまり肯定感を与えてくださいながら、
傾聴してくださったんですね。

これぞインタビューの基本であり、
かつ見落としがちでもある
でももっとも大切なことだ、って思います。

「相手のことを受け入れて、自己肯定感を与えること」

プロのライターや編集者でも、
この大切な基本ができていないひとって、結構いるんじゃないかな。

自分自身のこれまで聞き手・書き手としてやってきたインタビューを思い出し、
自分は相手にこんなふうな時間と喜びとを提供することができていただろうか、と考えさせられました。

ちなみにNさんは、大川内が出会った瞬間に「ちょー大好き！！」と思った方。

普段から好きな人からしかモノも買いたくなかったり、好きな人としか仕事していなかったりするわたしなので、

今回Nさんからいただいた貴い機会を本当に大切にしたいし、

微力ながら、超ブレイク塾・Nさんにコントリビューション（貢献）させていただくことができたらなって思っています。

脱線しますと、この「コントリビューション（貢献）」という考え方は、
本田直之先生の「レバレッジ人脈術」（ダイヤモンド社）に詳しいですが、

「まさに自分が対人関係において、大切にしていること、大切にしていきたいことはこれだ！」
ってビンゴった一冊です。

こちらもお世話になってばかりの、敬愛するT編集長が編集を手がけられたもの。

「レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術」（東洋経済新報社）で、
人脈について、本田直之先生が「コントリビューション（貢献）」という考え方をなさっているのを知って、
これについてもっと詳しく知りたいなー、これで一冊あればな～。。

……なぁんて思っていたら、さすがT編集長！！

そして、数々のベストセラー・ロングセラーを生み出し、
社会現象まで巻き起こしてこられたT編集長のご編集だけあって、

「レバレッジ人脈術」さすが内容の濃い素晴らしい一冊になっています！

ちなみにちなむと「本を編集者で選ぶことができる」（「○○さんが編集された本だから」「出版社○○社長もとで出された本だから」などといった動機で本を選ぶことができる）のは、
この仕事をしている醍醐味のひとつかな、と普段からよく思います。＾＾

みなさんもぜひご一読あれ！

話を講演会のことに戻しますと、
自分でハードル上げるようなことは書くまいと思っていたのですが
（ビビリなんでね(笑)）
そんなこんなの超ブレイク塾・Nさんのもと、
当日はがんばろうって思っています。

「きてよかった」って思っていただけるように。
「この時間をすごしてよかった」って思っていただけるように。

ブログには書いていないことをたくさんお話しようと思っています！

ぜひみなさんいらしてくださいね☆

お申し込みは、下記申し込みフォームから
http://www.school-superbreak.com/seminar/seminar.php
【4/15（火）がんばらない～ポジネガシンキングのススメ】
をお選びいただくか、

わたくし、大川内宛にメールかメッセージをくださいね！

★「大川内のブログ見た」で3000円→2000円と1000円割引になる特典アリ升★

＊ 大川内 麻里のサイト　OkawauhiMari.net ＊
＊ http://okawauchimari.net/ ＊

Viva！ フリーター！！

今夜はまたエキサイティングな出会いに恵まれました♪

とある若手経営者のかた。
中退、大検、フリーター、起業、西武国分寺線（笑）……
とまさに類友状態でシンクロしまくっていて、
ずっとお会いしたいと思っていたかた。

まだ詳細は非公開ですが、
いっちょいっしょにおもしろいコトやったりまっか♪的な
具体的なお話も弾む弾む弾みまくりました！

ホントこれ実現したら、てかもちろん実現するんですけれど、
ひじょーにおもしろいことになるプロジェクトなんで、
みなさん期待していてください！

しかし志をおなじくするかたと話すと、
やっぱりアツイですね〜！

ところで、それとは別に、
大川内、実は今日ひとつ
新しいところに踏み込んでみました。

これもまだ詳しくは言えないんですが（そんなんばっかでゴメンナサイ^^;）、

ある意味、
チャレンジでもあり、
原点回帰でもあるっていうか。

やっぱりわたしの原点って、

離婚して、家族を失って、
学歴も社会経験もスキルもなーーーんにもなくて、

ホント裸一貫、ゼロの状態から
時給何百円のアルバイトをスタート地点にはじめた、

あのフリーター時代にあると思うから。

あの時代を生きてきた、
あそこからはいあがってきた自負はあるから、

それを思えば、なんだってできる！　って。

そう、思うから。

でも、正直すこし弱気になりかけていたところもあって、

あるかたからの一本の留守番電話に勇気付けられました。

ありがとう。
あなたの「がんばろ」の一言で、
わたしはまたがんばることができます。

オートトレーディング・ルフト・ジャパン新事業発表パーティー

一昨日書いた、
オートトレーディング・ルフト・ジャパン株式会社さまの新事業発表パーティー。
（→「ミシュランなお店でParty！」）

本当にとっても素敵な時間をすごさせていただきました！

南原社長のご人脈だけあって、
やはり魅力的な方がたくさんいらしていて、
素晴らしいご縁をたくさんいただきました！＾＾

またミシュランガイド東京が発売されたその日に、
見事、星を獲得されたフレンチレストラン「キャーヴ・ド・ひらまつ」での
パーティーに参加させていただけるなんて、
とっても素敵な記念になりました。

すこしだけ写真を撮ってきたので、ご紹介しますね♪

鴨のテリーヌ。
スモークサーモンのオレンジソース。
サーモンは、なんとスモークしたてのものを
目のまえで開けて
薫りを楽しませてくださったんですよー！

そして、デザートがまた絶品！
つくられている様子、その手さばきの鮮やさは、もはや芸術。

フランベする瞬間。

まるでアートのよう。

大好きな漫画家の倉田真由美先生（「だめんず・うぉーかー」でみなさんおなじみ☆くらたまセンセイ。お目にかかれて光栄すぎました！！）も
このデザートには「ちょーおいしそーっ」と大興奮のご様子でした♪

お招きくださいました南原社長、出会ってくださったみなさま、
ほんっとう～にありがとうございました！

【関連記事】
「ミシュランなお店でParty！」
「パーティーヘア＆ファッション」
「これまでわたしはずっと感謝で生きてきたし、これからもずっと感謝で生きていく」

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こういう価格設定は賢い（眼鏡市場さん）

　

今年の夏まえに買ったサングラス。

スクエアの茶グラ。ピンクゴールドのフレームが素敵。
TAKEO KIKUCHI GLASSES

眼鏡市場さんで、なんと7000円。（安！）
定価の半値以下ですな。
今年のサングラス予算3～6万で考えていたから激・得したきぶん♪

視力2.0のわたしは
普段「眼鏡屋」なるところに入る機会がないのだけれど、
ふらっと入ってみたら出合っちゃいました。

で、これおなじモデルの色違いでブラックがあったのね。
そっちは6500円だったの。

聞くと、
「茶のほうが人気色なので、
　この500円差の価格設定になっている」んだそう。

それって賢い価格設定の仕方だよね。
おなじものでもかならず色違いで人気がわかれるけれど、
ふつーはどれもおなじ価格。

それを人気色を「500円」という、
購買者が不満を抱くこともそうそうないだろうと思われるライン、
かつ
もしかすると「ならば安いほうの色で」という人も出るか出ないかというラインで
価格に差をつける。

それって、
売り手も買い手も、双方HAPPY。
Win-Winってやつだ、オトナ語でいうところの。（笑）

ウマイ。

んで、さらに、だ。
というか、そもそも、だ。

この眼鏡市場さんというのは、
くどいようだけれど、わたしは視力2.0なので眼鏡屋に縁がないのだが、

店内の眼鏡、全品一律1万8900円なのだそーだ。
フレーム・レンズ・ケース・保証込み込みで。

わたしは視力2.0だけれど、
メンズに眼鏡をプレゼンツしたことがあるから、
その安さがいかほどかはわかる。

しかもちょろっと店内を見回しましたけれど、
ちゃんとしたそれなりのブランドのおしゃれフレームが揃っているのよー。

眼鏡市場さんはもともと「メガネのトップ」だったところだけれど、
いまはギャランティーが素敵にお高いおくえんの
ぺ・よんさまをCMに起用しているし、
なのになぜこの低価格が成立するのか、、不思議～。
知りたい。興味深いなー。

知ってる方いらしたら教えてくださいー。

おまけに、
わたしのこれまでのサングラスコレクションの一部をご紹介。

上・短大生のころに買ったオーバルのデカサングラス DKNY EYES
　　2万5000円くらいだった（と思う。）

下・22～23歳くらいのころに買った、レッドニュアンスのクリエイティブ風サングラス アニエスベー
　　たぶん2万2000円くらい。

教訓：今度から、サングラスはメガネ屋さんで買おう。（笑）

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こんな生き方・働き方、素敵じゃない？

　

郷里の福岡で入院中、
こんな生き方、素敵だなって思う女性に出会いました。

カラオケスナック「出逢」のSママです。

「出逢」のお客さまはお年寄りが中心。

1000円でコーヒー付き歌い放題のカラオケ店ですが、
ママはご主人とともに
なんとお客さまであるおじいちゃん・おばあちゃんの
送り迎え（！）までなさっているそう。

ママいわく、

「嫁舅姑、ひとつ屋根の下にいたら、
そりゃ息が詰まるときがあるもの。

そんなとき、ここにきて、
みんなで歌を歌って笑って楽しめばいいじゃない。

遠くてなかなかひとりではこられない方がいたら
それはウチが迎えに行けばいいじゃない」

ママがお客さまを迎えるときの挨拶は
「いらっしゃいませ」ではありません。

「○○ちゃん、おかえり～！」

かならず一度でもきたことのあるひとは
名前を呼んで、
そして「おかえり」と笑顔で出迎える。

たった1000円でコーヒー付き歌い放題で
送迎までしちゃうんだから

「そりゃ赤字よ（笑）。

でもね、ウチはみんなが
いい野菜が採れたからとか
ママに似合いそうな服があったからとか

みーんなが
そんなふうにいろいろしてくれるのよ」

定期的にホールを借りてカラオケ大会を開いたり、
旅行に行ったり、
舞妓さんなどのコスチュームを
貸衣装でレンタルして、
おばあちゃんたちをキレイにお化粧してあげて
それをおじいちゃんたちに見せてあげたり
……なんてこともしているそう。

写真を見せていただいたのだけれど、
そのおじいちゃん、おばあちゃん方の笑顔ったら
これ以上ないってくらい
ほんっと～に輝いているんです。

この笑顔のためならなんでもできる。
きっとママはそうなんだろうなって思いました。

お客さまのお誕生日の話も聞いたけれど、
あたたかい心のこもった、
芯からそのひとの存在を肯定して、
ありがとう、大好きだよって伝える
そのお祝いには感動しきりでした。

「70年80年生きてきて、
こんなふうにしてもらったことなんて
はじめてだ」
って、みなさん、涙を流して喜ばれるそう。

そんなママ、
入院中、せっせせっせとレース編みをされていて

退院のとき、わたしもいただいちゃいました！

4人部屋で3人それぞれに色違いで

3人でそれぞれどの色がいいか言ったら、
ちょーどうまいこと3人わかれてよかったー♪＾＾

わたしはライラックのようなパープル♪　素敵でしょー？

で、ママがずーーーーっとせっせせっせと
ひたすらなにかを編み続けているので聞いてみたら、

なんとお客さまひとりひとりに名前の入ったコースターを
ひとつひとつ手編みしてらしたの！

それもいつもくるお客さまぶんで1000枚！
顧客が1000人いるってすごいよね。

いまごろ、きっとママは
「○○ちゃん、おかえり～！」って
お名前入りのそのコースターで
コーヒーを出していらっしゃることでしょう。

Sママには、そのほかにもたくさんの心に響くお話を
聞かせていただきました。

幼いころからのコンプレックス、
それでも「とにかく笑顔でいなさい」と
抱きしめ説いてくれたおばあさまのこと、
アルコール依存症で亡くなったまえのご主人のこと、
「おまえの髪だけはほかのもんには渡さんでくれ」
というご主人のお言葉に、
葬儀の場で、腰まであった長い美しい髪を
根元からさらっと切って、お棺に入れたこと、
それ以来、
ずっとベリーショートで絶対に髪を伸ばさないってこと、
いまのご主人との不思議な出会い、
お年寄りに対する考え方……

こんな生き方もあるんだなぁ素晴らしいなって
深く感銘を受けたものです。

Sママ、ありがとうございました！

出逢
福岡県福岡市西区大字桑原2413-1-2
電話：092-802-0388

【関連記事】入院中のいただきものシリーズ
「スイーツ！スイーツ★お菓子の工房 OPERA」
「ユニーク アイマスク」

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「六月病」への防止法（１） ～新入社員・アルバイト・契約社員・ハケン社員・嘱託社員

　

　新卒社員が社員研修を終え、各部署に配属されてくるこの時期。

　経営者、管理職は、部下の「六月病」に注意せねばなりません。

　六月病とは、社会人が大きな環境の変化に伴って、さまざまな身体症状・精神症状を起こすもので、「適応障害」にあたります。

（ちなみに、人事異動のある9月や3月4月などに起きることもあって、かならずしも「6月」に限られるものではありません。）

　配属決定で希望がかなわなかった新人はもとより、新しい仕事、新しい人間関係のなかに飛びこむということは、だれしも大なり小なりストレスを受けるものなのです。

　主な症状は、いわゆる「プチうつ」「仮面うつ病」と似ていて、たとえば以下のようなものがあります。（参考：五月病・六月病ってどんな病気？～hearthクリニック）

◆身体症状
疲れやすい、朝起きられない、食欲がわかない、吐き気、めまい、倦怠感（だるい）、頭痛・腹痛・便秘・下痢、不眠、動悸など

◆精神症状
やる気が出ない、イライラする、なんとなく落ち込んでいる、なにをするのも面倒で億劫、興味・関心がわかない、思考力・判断力が鈍る、不安や焦りを感じるなど

　上司は、部下・新入社員の出す小さなサインを見逃さないように気を配ること。

　二者面談や会食などを通して、それとなく本音を聞き出し（とはいえ、そうそうストレートに本音を言う部下はいないもの。言葉や態度の影に隠れた本音を見抜けるようになれればベストなのですが）、小さなことでも、下から上に、どんどん気軽に相談・問題提起できるような環境作りを、経営者・管理職・上司のほうから、積極的に行うことです。


　そして、気をつけなければならないのは、新入社員のことだけではありません。

　アルバイトや契約社員、ハケン社員、嘱託社員など、新入社員が入る以前から、その部署で働いてくれている人材のことを忘れてはなりません。

　わたしは、幾度となく、こんな光景を目の当たりにしてきていますが、彼らの多くは、この時期になると、特に、
「右も左もわからない新人なんかより、自分のほうがよほど仕事ができるのに」
特に就職氷河期世代などは「なぜ入り口が違うだけで、こんなにも差が出るのだろう」
　などといった不満を、新卒配属のこの時期、特に強く抱いています。
　それがもとで、モチベーションが低下してしまう人もすくなくありません。

　彼らの主張がどうなのか、という評価は、とりあえずはさておいて、実際に彼らのような非正規雇用者が会社にとって必要な人材であることは間違いないのですから（経営者ならわかっているはずですが。現場の管理職や先輩社員らにも、彼らなしに業務が成立しないことを経営の観点からわからせるべきです）、彼らを軽視するような態度は禁物です。

　新入社員の前でほめる、待遇を見直す、求められている、必要とされていることを実感させるなど、「自己肯定感」を与えることが大切です。

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＊ 大川内 麻里が取締役を務める　創藝舎 ＊
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博多ならではの天ぷら屋に学ぶ“と・こ・と・ん”システマチックな飲食店経営

　

　福岡ではちょいと有名な「天ぷらのひらお」で昼食。

　ここはネタもいいし、揚げたてサクサクでおいしい＆安いってことで有名なんだけれど、そういった味・質のよさをキープするためには、やはり背景に相応の経営のコツがあるはず。
　今日は、そこに注目。

　まず、調理場を囲むかたちのオールカウンターで、「長居をする」お店ではないので、回転率が非常にいいんですね。

　店員さんの愛想だサービス云々だなど気にならない。
　さくっと食べて、さくっと満足して、さくっと帰る。
　そんなお店。

　そして、作業がとてもシステマチックになっています。

　食券を買って、カウンターに座ると、こんなふうに
各席にひとつミニバットが置いてあって、揚がったものから、店員さんが中からカウンターをまわって、それぞれのお客さんのところへ、ほいほいと配ってまわる仕組み。

　つまり、「天ぷら定食」を頼んで、すべて揚がったものをセットで運んできてくれる、というわけではないのです。

　まとめて揚げて配ることで、お店側としては作業と食材の無駄を省くことができているし、客としても、揚げたての天ぷらをおいしく、また待たずにすぐ食べられるというメリットがあるんですね。

　こういう方式の天ぷらやさんって、福岡独特なのでしょうか？
　すくなくとも、わたしの知る範囲では東京では見たことない気がするし、ほかの地方でも知らないなぁ。（わたしが知らないだけかもしれませんが）

　福岡には、ほかにも、こういった天ぷらやさんがいくつかあるそうで、また同様の方式の串揚げ屋さんに行ったこともあります。

　店員さんの動きを見ていると、すべて流れ作業になっていて、寸分の無駄も見当たらない。

　こういった流れ作業で、とことんシステマチックな店舗経営って、「もしかすると、博多のラーメン屋から着想を得たのでは？」とわたしは思いました。

　サービスで置いてある、この自家製塩辛がまた絶品！

　変な調味料を一切使っていない、「ホンモノの塩辛」。
　ゆずで漬けてあって（子憎いことするなぁ笑）、おくちのなかに香りが広がります。

　塩辛だけでも持ちかえりで売っているので、買いに行っちゃいます＾＾

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父に経営相談

　9日の夜、「もっとも身近な先輩経営者」である父に、経営相談

という名の人生相談。
　しゃぶしゃぶ＠清香園
（以前、おなじお店に行ったときの写真日記→「焼肉デェト♪with父」）

　体調が思わしくなく、ずっと臥せっていて、この日もずっと出かける気力も体力もないという状態でいたのだけれど、なんだか急に、ふっと「そうだ、父に相談しよう」と思い立ち、発作的に電話をかけたのです。

　これが不思議なもので、ちょうどこの日は、父方の祖母の七回忌だったんですね。

　そもそも、わたしは、父にあらたまって「相談があるのだけれど」なんて直接的な言い方でお願いをしたことなんてありませんでした。

　もちろん、これまでもわたしが困っているときには、それを察してさりげなく手を差し伸べてくれましたし、また説教くさいことは一切言わない父ですから、わたしがどんなにバカをやっても、自ら学び、立ち上がることを信じて、余計な口は挟まずにいる。ただし押さえるべきところは押さえる、といった父でしたから、さまざまな局面で救われてきました。

　でも、わたしから積極的に明確なSOSを出したのは、今回がはじめてだったのでは、と思います。

　6年まえのあの日のこと――当時、父は、毎日毎日、足しげく、祖母の病院に通っていました。それは、祖母が、もう意識のない状態になってしまってからも続いていたといいます。

　ちょうど昼に行って「また明日の朝くるでな」と意識のない祖母に声をかけて、病院をあとにした……「容態が急変した」との連絡を病院から受けたのは、それから間もなくのこと。
　駆けつけた父は、こうして最愛の母親の最期を看取ったのです。

「ちょうどこの時間よ」
　祖母の逝ったあの日のことを聞きながら、知らせの電話をくれたときの父の静かな声を、いまでもはっきりと覚えている、と伝えました。

　かなり本音で相談をしたのだけれど、ひとりで悩んで悩んで悩みこんでいたことが、すーっと引いていくようで……

　経営の師として、人生の師として、そして父として。
　あぁこの人を父にもてたことは、本当に恵みであったなぁ、と。
（自分の親のことをこんなふうに言うのもお恥ずかしい話ですが……＾＾；）

　そして、この日が偶然にも、祖母の命日だったということが、本当に不思議な気がして……

　わたしはオカルト娘でもなんでもないけれど（~ ~；

「おばあちゃんがおとうさんに話しなさいって、引き合わせてくれたんだね」

　っていう気がして。
「きっとそうだよね、おばあちゃんがそうしてくれたんだよね」って二人で話していました。

　いい言葉をいろいろともらってきたので、（手前味噌もいいところだな、、＞＜；）追って、またこのブログに（「心豊かな生き方1日1文」として）書こうかなって思っています。

　おとうさん、ありがとう。

……えぇ、お茶好き父娘ですよ？（笑

【関連記事】
「＃101 ブレイクダウンによる問題解決（悩み解消）方法」
 

＃009 それは『喜び』の伴う仕事ですか？

（※この文章は【2006/04/09】に執筆した連載から転載したものです） 　

　さらに、給与には外的報酬と内的報酬のふたつがある。
　外的報酬とは給与そのものやインセンティブ（奨励金）といった、お金として受け取れるものである。
　それに対して内的報酬とは、給与の額には表れないが、その仕事を通して得られる満足の報酬といったものである。
（中略）
　私の場合、外的報酬よりも内的報酬を増やすことを心がけてきた。
（中略）
　また、仕事を長く続けていくには、内的報酬がちゃんとなくてはつとまらないということもわかってきた。
　仕事をなし遂げたときの「達成感」や、自分が成長していることを実感できる「成長感」こそ仕事の原動力であって、他人からの評価という、自分の努力ではいかんともしがたいものにとらわれすぎるのは得策ではないと気づいたのである。

出典：
　『シゴトのココロ』　松永真理 著　（小学館）
　31-33頁/28-35頁「給与の額に不満ですか？」より
　初版：2004年5月10日
[本の情報を見る]Amazonで購入][松永真理さんのほかの著書]

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　わたしが、好条件の出版社勤務をやめ、いつ収入が入るか、いつ仕事が途絶えるかわからない、フリーランスの執筆者/編集者に転身したこと。

　それは、外的報酬よりも、内的報酬をとった結果にほかなりません。

　会社のカラーなどにとらわれず、さまざまな出版社とおつきあいさせていただくことで、より「自分のつくりたい本作り」に、すこしでも近づいていこうと。

　不安でした。
　仕事が軌道に乗らなくても、つまり、収入がロクに入ってこなかったとしても、向こう1年は食べていけるだけの貯金を手にしての決断だったとはい え。
　自分の実力よりも、ちょっと高めのハードルを強いた事業計画を立てていたとはいえ。
　具体的な目標設定と、そのために自分のやるべきことを、具体的に計 画していたいたとはいえ。

　不安でした。
　安定という言葉を使うとすれば、わたしは安定を捨てて、不安定な暮らしが待っていることが十分に予測されるところに、身を投じたのですから。

　不安と焦りだけが、わたしを支配していたように思います。

　フリーランスになったとき。
　まずは、フリーランスで、信頼していただける取引先を増やしていくなどといったことに努めよう。
　しかし、個人で請け られる仕事には、やはりキャパシティーや社会的信用の面などから限度がある。しばらくはフリーランスでやっていきながら、そうだな、32歳くらいを目安 に、編集プロダクション（出版下請け会社）を設立しよう。

　それくらいにまでは、起業準備も整うことだろう、否、それくらいまでには整えよう。それを視野に 入れた上でのフリーランス活動をしていこう。そう考えていました。
　25歳のころのことでした。

　しかし、フリーランスになって半年。思わぬ転機が訪れます。
　自分の将来的なビジョンを、もっとも尊敬する執筆者/編集者であったひとに話してみたところ、まったくといっていいほど、おなじビジョンをもっている。
「いっしょに、編集プロダクション（出版下請け会社）を興さないか」
　思ってもみない言葉でした。

　しかし、わたしは、すぐにその話に乗りませんでした。何度も何度も話し合いを重ねました。具体的に。慎重に。最悪の事態を想定して。

『起業』もおなじことなんですよ。
『フリーランス』となにも変わらない。
『フリーター』となにも変わらない。
　すべて経験したからわかるんです。
　なにも変わらないんです。

『起業』したからといって、輝かしい未来だとか、安定した生活だとかが待っているという保障がつくわけではないんです。
　リスクは、常につきまとうものなのです。

　リスクマネジメントができないのならば、なにをやったっていっしょです。
『起業』しようが『フリーランス』として独立しようが『フリーター』で 頑張ろうが。

　リスクマネジメントをするための最良かつ最短である方法は、具体的に、慎重に、そして、最悪の事態を想定しておくことです。

――創業1周年を来月に控えています。1年目にして、決算は、大幅黒字です。 （※この文章を執筆したのは【2006/04/09 11:59】）

　わたしが、常に忘れずにきたこと。それは、内的報酬の追求です。そして、それを追求し続けるために必要な努力です。

　努力とは、日々の小さな積み重ねこそが根底にあるもの。「ありがとう」と「ごめんなさい」がいえるかどうか。あたりまえのことをあたりまえにできるかどうか。

　逆にいえば、あたりまえのことをあたりまえにやるだけでいいんです。

　より「自分のつくりたい本作り」に、すこしでも近づいていくこと。
　そして、それから生まれてくるもの。たとえば、読者からの言葉。感想。取引先からの「ありがとう」の言葉。

――これらが、わたしの内的報酬です。

　もちろん、「自分のつくりたい本」ばかりつくってきたわけではありません。

　下請けという上下関係がある以上、嫌な思いもしました。悔しい思いもしました。怒りに震えたこともあります。

　それでも、誠実さを忘れないこと。

　自分がどんなに誠実でいるつもりであっても、どうしても、それの伝わらない相手だっています。
　今後も、お互いにプラスとなる関係でいられるのかどうか……――ならば、思い切って、距離を置いてみるという選択もある、ということも知りました。（※いま現在、思うことがあるので、別のエントリーに追記します）
　わたしには、めったにないことというのもあって、本当に、悲しく、苦い、苦い、体験でした。

　自分なりに込めた誠意を評価するのは他人です。
　ここで、冒頭のコトバを思い返してみましょう。著者は、外的報酬＝給与などをして

他人からの評価という、自分の努力ではいかんともしがたいもの

　とし、「それにとらわれすぎるのは得策ではないと気づいたのである」と述べています。

　外的報酬についてはもちろんのことですが、自分なりに込めた誠意に対しても、おなじことがいえるのではないでしょうか？

　内的報酬を追求していった結果、そして、そのための努力を怠らなかった結果、外的報酬が、あとからついてくる。
　そんなこともあるんですね。

【2006/04/09 11:59】 | よりよい仕事をするために

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＊ 大川内 麻里が取締役を務める　創藝舎 ＊
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